L'azienda catalana Casa Tarradellas ha completato l'acquisto di tutta la Herta Foods acquisendo la quota del 40% rimasta in mano a Nestlé. Con questa operazione, il gruppo familiare controlla ora il 100% del capitale dell'azienda francese specializzata in salumi e prodotti a base di carne.
La transazione, la cui L'importo finanziario non è stato reso pubblico.Si conclude così un periodo di quasi sei anni di collaborazione azionaria con la multinazionale svizzera. D'ora in poi, Herta opererà in piena integrazione con la struttura di Casa Tarradellas, senza l'accordo di joint venture in essere fino ad ora.
Fine della joint venture tra Casa Tarradellas e Nestlé
L'operazione prevede di chiudere definitivamente la joint venture creata nel 2019Quando Casa Tarradellas acquisì una quota del 60% di Herta Foods, che fino ad allora era stata una sussidiaria di Nestlé, l'acquisto iniziale fu valutato intorno ai 414 milioni di euro, secondo quanto riportato all'epoca.
Da allora, entrambe le società hanno condiviso la gestione di uno dei marchi leader in gastronomia refrigerata nell'Europa occidentaleGrazie alla sua forte presenza in paesi come Francia, Germania, Belgio, Lussemburgo, Regno Unito e Irlanda, Herta ha mantenuto una posizione di rilievo in segmenti quali prosciutto cotto, wurstel, affettati e altri prodotti pronti al consumo durante questa joint venture.
Con l'acquisto del restante 40%, Nestlé completa la sua uscita dal settore della gastronomia e si sta dissociando completamente da Herta Foods. La multinazionale aveva già sottoposto questa divisione a "revisione strategica", ritenendola incompatibile con il suo impegno verso un'alimentazione più sana e alternative vegetali.
Per Casa Tarradellas, invece, l’alleanza con Nestlé ha funzionato come una fase di transizione che le ha permesso per rafforzare la sua presenza fuori dalla Spagna e per conoscere in prima persona il funzionamento di un marchio con una lunga storia nel mercato europeo dei prodotti a base di carne refrigerata.
Un passo fondamentale nell'espansione internazionale del gruppo catalano
L'acquisizione del 100% di Herta rappresenta un salto significativo nella strategia di internazionalizzazione di Casa TarradellasL'ingresso iniziale nel 2019 era già stato interpretato come la prima grande mossa del gruppo per acquisire dimensioni maggiori in Europa, oltre alle sue categorie tradizionali nel mercato spagnolo.
Herta ha un portafoglio prodotti altamente diversificato, che include salsicce precotteAffettati, snack di carne refrigerati e impasti per dolci. Questa offerta completa la consolidata linea di prodotti di Casa Tarradellas, nota in Spagna per le sue pizze refrigerate, gli impasti freschi, il fuet, i paté, il prosciutto cotto e altri prodotti a base di carne lavorata.
Con l'integrazione completa di Herta, il gruppo con sede a Gurb acquisisce una dimensione industriale e commerciale nel cuore dell'Europa, consentendogli per rafforzare la propria capacità di competere in un mercato altamente concentrato e con i principali operatori internazionali. L'accordo dovrebbe inoltre facilitare il coordinamento di lanci, innovazioni e strategie di brand nei vari Paesi in cui Herta è già presente.
Inoltre, il controllo assoluto del capitale elimina i limiti logici di una joint venture, in modo che Casa Tarradellas sarà in grado di per prendere decisioni di investimento, posizionamento e sviluppo del prodotto con maggiore agilità, senza dover raggiungere un accordo con un partner esterno.
I risultati di Casa Tarradellas e il peso di Herta nel business
Il movimento avviene in un contesto di crescita sostenuta per Casa TarradellasIl gruppo agroalimentare ha chiuso l'esercizio 2024 con un fatturato di 1.501 miliardi di euro, con un incremento di quasi il 9% rispetto all'anno precedente.
È rilevante che Queste cifre non includono ancora il contributo di Herta Foodsi cui risultati sono consolidati separatamente. Nel 2023, la società aveva già registrato un forte aumento dei suoi utili, trainato in parte dall'espansione internazionale e dal consolidamento delle sue principali linee di business in Spagna.
Casa Tarradellas mantiene uno stretto rapporto con il settore agricolo e zootecnico locale attraverso accordi con circa 250 agricoltori di diverse comunità spagnole, principalmente in Catalogna, Aragona, Navarra e Castiglia-La Mancia. Questi accordi garantiscono la fornitura di materie prime per le loro gamme di pizze, impasti freschi e prodotti a base di carne.
Per quanto riguarda l'occupazione, il gruppo ha raggiunto una forza lavoro di 3.158 dipendenti entro la fine del 2024Ciò rappresenta un aumento di circa il 7% rispetto all'anno precedente. Il rafforzamento del team risponde sia all'evoluzione del business in Spagna, sia allo sviluppo di nuove linee di produzione, nonché alla progressiva integrazione delle attività legate a Herta.
La strategia e la riorganizzazione del portafoglio di Nestlé
Per Nestlé, la vendita del restante 40% di Herta Foods rientra in un piano strategico. un processo più ampio di revisione del proprio portafoglio su scala globaleL'azienda svizzera ha ribadito l'intenzione di concentrarsi sulle categorie con maggiori prospettive di crescita, legate, tra gli altri, all'alimentazione sana, agli alimenti per l'infanzia, al caffè e ai prodotti di origine vegetale.
Negli ultimi anni, la multinazionale ha fatto presente che la sua attività di gastronomia non si adattava perfettamente a questa nuova tabella di marcia, motivo per cui ha deciso esplorare alternative, prima con la creazione della joint venture con Casa Tarradellas e, infine, con la sua completa uscita dalla partecipazione azionaria di Herta.
All'interno di questa strategia, Nestlé mantiene Altri settori in fase di analisi sono l'acqua in bottiglia, le vitamine e gli integratori.Si tratta di aree in cui non si escludono disinvestimenti, vendite parziali o accordi di collaborazione con terze parti. Il management del gruppo ha chiarito che darà priorità alle attività che meglio si allineano ai suoi obiettivi di crescita e redditività a medio e lungo termine.
Il ritiro del segmento gastronomia in Europa, con la cessione definitiva di Herta, viene quindi interpretato come un passo coerente con la volontà di semplificarne la struttura e concentrare le risorse nelle categorie considerate strategiche dall’azienda.
Governance familiare e struttura azionaria di Casa Tarradellas
Nel frattempo, Casa Tarradellas continua a operare come azienda a conduzione familiare con sede a Gurb (Barcellona)Il gruppo è stato fondato da Josep Tarradellas Arcarons, che continua a ricoprire la carica di presidente a 75 anni e mantiene un profilo discreto nonostante il suo peso nel settore alimentare spagnolo.
In ambito societario gli eredi hanno provveduto a: organizzare e raggruppare le loro partecipazioni aziendaliAll'inizio dell'anno, i fratelli Anna, Josep e Núria Terradellas Falgueras hanno fondato la società di gestione patrimoniale Terfal 2024 SL, con l'obiettivo di gestire congiuntamente il portafoglio di azioni e attività finanziarie legate al gruppo.
Fino alla creazione di questa eredità, i fratelli Non condividevano la stessa società di gestione patrimoniale, sebbene facessero tutti parte del consiglio di amministrazione di Casa Tarradellas e ricoprissero diverse responsabilità gestionali all'interno dell'azienda.
Questa riorganizzazione azionaria viene interpretata come una mossa volta a per garantire la continuità del progetto aziendale a lungo termine per facilitare il passaggio generazionale, in un contesto in cui l’azienda sta rafforzando la propria dimensione internazionale con operazioni come l’acquisizione totale di Herta Foods.
L'acquisto del restante 40% di Herta da Nestlé rafforza la posizione di Casa Tarradellas come uno dei principali attori nel settore dei prodotti gastronomici e della carne refrigerata in Europa, pur essendo in linea con la volontà del gruppo di continuare a crescere partendo da una struttura aziendale familiare con forti radici territoriali.
